مستحق لا تبدأ من النقد. تبدأ من مشروع مرسى، مستندات، مورد، وتسليم فعلي. لذلك يصبح الدفع اللاحق قرارًا تشغيليًا يمكن قياسه وتحسينه.

مشاهدة تجربة المقاول
لا نقد مفتوح الاستخدام
مراجعة مستندات ومورد
سداد حتى 180 يوم

نموذج شاشة قرار

طلب توريد لمشروع مدرسة حكومية

جاهزية 82
قيمة الطلبات
SAR --

تملأ من بيانات التشغيل المؤكدة

مدة السداد
180

يوم كحد أعلى حسب المراجعة

تحليل الطلب
AI+Ops

تحليل مستندات مع قرار بشري

درجة الجاهزية
82/100

لماذا هذا جذاب للمستثمر؟

الطلب مربوط بمشروع ومورد، وليس رغبة نقدية عامة.
المخاطر تتحول إلى نواقص قابلة للمراجعة قبل الشراء.
كل قرار ينتج بيانات قابلة للتعلم للطلب التالي.

كيف يعمل النموذج

شراء آجل للمقاولين، لكن داخل مسار توريد قابل للمراجعة والتحكم

المقاول لا يحتاج قرضًا عامًا. يحتاج مواد المشروع في الموقع قبل أن تنتهي دورة التحصيل.

01
مشروع مرسى

المقاول لديه عمل قائم واحتياج شراء واضح قبل دورة التحصيل.

02
مستندات واحتياج

أمر شراء أو ترسية، قائمة مواد، عرض مورد، وبيانات أهلية.

03
مراجعة قرار

تحليل مستندات، ضوابط مخاطر، وحدود تعرض قبل الشراء.

04
توريد وسداد

مستحق تشتري وتنسق التوريد، ثم يسدد المقاول وفق الاتفاق.

النموذج التشغيلي

الموقع يجب أن يثبت أننا نبني نظام تشغيل، لا نموذج طلب.

هذا هو الفرق في العرض الاستثماري: مستحق تجمع إشارات الطلب، تنفذ الشراء، وتغلق دورة التوريد والسداد.

قيمة طلب مرتبطة بمشروع

كل طلب يبدأ من احتياج مشروع محدد، مستندات ترسية أو أمر شراء، وعرض مورد أو قائمة مواد.

نموذج دخل واضح

مستحق يمكنها تحقيق الدخل من هامش الشراء، خصومات الموردين، ورسوم الخدمة دون تسليم نقد للمقاول.

ضوابط مخاطر من التصميم

لا يتم صرف النقد للمقاول. المراجعة تعتمد على المستندات، المورد، التوريد، وشروط السداد.

مسار توسّع قابل للتراكم

نبدأ بالمشاريع الحكومية، ثم نتوسع حسب الفئة، المورد، المدينة، وسجل السداد المتكرر.

عرض حي دون بيانات حقيقية

مذكرة صفقة تجعل النموذج ملموسًا خلال دقيقة

هذه الشاشة تمنح الرئيس التنفيذي مادة عرض قوية: كيف نفكر في الطلب، كيف نحمي رأس المال، وأين تظهر الإيرادات.

لا نقد للمقاول

الأموال تتحرك باتجاه المورد والسلع، لا إلى حساب المقاول كمبلغ مفتوح الاستخدام.

طلب مربوط بمستندات

كل قرار يمكن ربطه بأمر شراء، ترسية، عرض مورد، قائمة مواد، ومستندات أهلية.

تحقق من المورد والتوريد

الشراء يتم عبر مورد محدد مع إمكانية تتبع التسليم قبل اكتمال دورة السداد.

حدود تعرض قابلة للتدرج

يمكن رفع الحدود تدريجيًا بناءً على اكتمال المستندات، نوع المشروع، وسجل السداد.

مثال مذكرة صفقة

توريد مواد لمشروع مدرسة حكومية
تجريبي
مخاطر
متوسطة
هامش
--
قرار
مشروط
نوع الطلب
توريد مواد لمشروع حكومي مرسى
قيمة الشراء
مؤشر تشغيلي يؤكد من الطلبات الفعلية
مدة السداد
حتى 180 يوم حسب المراجعة
مصادر الدخل
هامش مشتريات، خصومات موردين، ورسوم خدمة
إشارة المخاطر
اكتمال المستندات، وضوح المورد، قابلية التوريد، وسعة السداد
قرار الفريق
اعتماد مشروط أو طلب معلومات إضافية قبل الشراء

ما يتراكم بمرور الوقت

الجمال الحقيقي للمستثمر: كل طلب يجعل النظام أذكى

ليست الفكرة في بيع آجل مرة واحدة. الفكرة في بناء بيانات تكرارية عن المقاولين والموردين والفئات وسلوك السداد.

شبكة موردين

تتراكم معرفة الأسعار، سرعة الاستجابة، وجودة التسليم حسب الفئة والمدينة.

حدود حسب السلوك

كل سداد ناجح يسمح بتدرج حدود المقاول بدل قرار ثابت من أول طلب.

مشاريع حكومية كنقطة بداية

الانطلاق من مشاريع ذات مستندات واضحة يجعل المراجعة قابلة للتكرار والتوسع.

المقاييس التي سنعرضها عند توفرها

المقاييس يجب أن تكون صادقة، لا مزخرفة

هذه المساحات مصممة لتستقبل الأرقام الحقيقية لاحقًا: حجم الطلبات، المقاولين المؤهلين، تحليلات المستندات، ومراحل التوريد المغلقة.

حجم الطلبات

إجمالي الطلبات وقيمتها سيعرضان فقط بعد توفر بيانات تشغيلية مؤكدة.

جودة القمع

الحسابات المراجعة، المقبولة، والمرفوضة توضّح انضباط اكتساب المقاولين.

بيانات تتحسن مع كل طلب

كل طلب يضيف إشارات عن المقاول، المورد، الفئة، التسليم، والسداد.

مسار توريد مغلق

من الطلب إلى الشراء والتسليم والسداد، كل مرحلة تتحول إلى بيانات قابلة للتعلم.

الخلاصة: قدرة شراء للمقاول، وانضباط توريد للمستثمر.

مستحق تبدأ من ألم واضح: المقاول لديه مشروع، لكنه يحتاج قدرة شراء قبل التحصيل. المنصة تجعل هذا الاحتياج قابلاً للمراجعة والتنفيذ والتوسع.